Naised suhtluses: intervjuu Carola Salvaga ettevõttest Havas Health & You Italia
Itaaliasse on jõudnud GWPR ehk Global Women in PR. Aga mis on GWPR? Me räägime 2015. aastal Ühendkuningriigis asutatud mittetulundusühingust, mille eesmärk on luua ülemaailmsed võimalused majanduskasvuks, ühendusteks ja lõimumiseks PR-sektori ja üldisemalt kommunikatsiooni spetsialistide vahel. Saite õigesti aru, "professionaalid", mitte üldiselt "professionaalid", sest selle ühingu töö keskmes on naised. Itaalia GWPR -i reaalsus käivitati 21. märtsil 2019 eesmärgiga luua ambitsioonikas aruteluvõimalus, et parandada kogemusi, ideid ja ametisuhteid soolise lõhe teemal, julgustades dialoogi, osalemist ja kaasamist. Aidates luua väärtuslikku kultuuri, mis on võimeline looma veelgi sisukamaid seoseid. Selle projekti eesotsas oli Carola Salva, Havas Health & You Italy endine tegevjuht, keda meil oli võimalus (ja rõõm) intervjueerida.
Millised on GWPR Italia eesmärgid?
GWPR tegeleb mitmekesisusega Itaalias eesmärgiga integreerida ja täiustada seda töökeskkonnas. Tahame rõhutada erinevuste mõju kui ainult ühe asja täiustamist: kavatsust luua väärtuskultuur. Mees ja naine koos saavutavad imelisi asju, nad suudavad seda lõimumist viljastada, isegi kui naistel on vaja arendada suuremat teadlikkust iseendast (mitmest minast, millega nad loomulikult on varustatud). Ja pole midagi tugevamat kui julgustamine, vaid see, mida GWPR neile soovib anda. Nagu? Mentorlus- ja koolitusprojekti kaudu, mille eesmärk on luua uusi mõtlemisvorme, mis on suunatud naistele, kes soovivad suuri rolle, aga ka tõusvatele tähtedele. GWPR soovib pühenduda naiste teadlikumaks muutmisele, luues sügavad ja siirad suhted, mis julgustavad neid oma "mugavuse ja teadmatuse tsoonist" välja tulema ning kuulama. Näide? Paljusid projekte, mille eestkõneleja on GWPR, pakuvad sidusettevõtted otse juhatusele. Me kõik oleme suursaadikud ja osa ühest häälest, naistest. "Suur idee" võib olla kõikjal, mitte ainult tipus. Kuigi GWPR sündis naissoost suhtlus- ja suhtekorraldusühinguna, on eesmärgiks näidata end kohal ja kõrval kõigi naiste ja spetsialistidega, kes kuuluvad erinevatesse sektoritesse. Samuti tahame ja peame koos arutama oma praegust rolli vajalike muutuste loomisel. paindlikkus, võrdne palk ja karjäärivõimalused, et neid kontseptsioone maksimaalselt ära kasutada ja liikuda koos konkreetsuse mõõtme suunas.
Vaata ka
Millised on teie arvates töökohal kõige olulisemad väärtused?
Väärtused, mida ma kõige rohkem hindan ja mis minu arvates on olulised töökeskkonna loomisel, kus nii naised kui ka mehed saaksid end mugavalt tunda (ja seetõttu oma tööd hästi teha), on usaldus ja ehtsus. Kaks põhiaspekti autentsete integratsiooniprotsesside rakendamiseks.
Usaldus on väärtus, mis on sama oluline kui keeruline. See on väärtus, mis käib käsikäes vastastikkuse mõistega. Tootliku töökeskkonna loomiseks on oluline luua vastastikuse usalduse suhe juhtide ja koostööpartnerite vahel, mõistes üksteise vajadusi ja austades oma kohustusi. Elutöö kontseptsioon põhineb sellel kombinatsioonil, mis on põhiline, eriti kui mõtleme töötajale, kes on peagi emaks saamas või kellega suhtleme, ja oleme sellega seotud. Ja see on ka kombinatsioon, mille abil saab elu korraldada nii, et töö ja pere vahel luuakse viljakas suhe, mis võimaldab meil loobuda ideest, et teatud tööeesmärkide saavutamiseks on vaja loobuda isiklikest eesmärkidest ja vastupidi. paindlikkus ja arusaam, et usaldus on nagu majanduslik vara, mis mõjutab kogu tootlikkust, on väärtusahela liim. Usalduse lendamine tähendab tohutu potentsiaali kasvatamist.
Teine põhiväärtus on autentsus. Vahetused on kõige viljakamad, kui naine näitab oma ehtsust. Me mõtleme emotsionaalsuse kontseptsioonile, mida meie, naised, oleme alati peitnud, et meessoost kolleegid ei peaks seda ainsaks väärtuseks, mille alusel “ennast hinnata”. Tegelikkuses tekitab emotsionaalsus või pigem emotsionaalne intelligentsus kollektiivis palju positiivseid mõjusid, oluline on osata seda õigesti hinnata, rakendada tõeline kaasamisprotsess. Tõde on see, et naised loovad innovatsiooni, tuua kaasavarana võime tunnetada emotsioone, millel on õigesti kasutamisel uskumatu jõud.Me saame selgelt aidata kaasa SKP kasvule, valgustatud majandusteadlased on seda juba mõnda aega toetanud.
Kuidas saab muutusi mõtestatult juurutada?
Minu arvates on selle muudatuse tõhusaks muutmiseks vaja arendada kahte põhiaspekti: üks on isiklik ja teine ettevõtte tasandil. Ühelt poolt on töö, mida naised peavad iseendaga tegema. Töötava naise esimene viga on olla teadlik oma sisemisest väärtusest. Mitu korda me ei kandideeri kõrgemale ametikohale kui meie, sest selle asemel, et keskenduda oma tugevustele, keskendume oma tähelepanu sellele, võib -olla isoleeritud, pädevusele, mida me endiselt ei usu, et meil on piisavalt? Sotsiaalsete stereotüüpide majanduslikud tagajärjed on asjakohased: need ei levita talente ega tee sellest majanduslikku vara, millesse investeerida. Peame lõpetama stereotüüpide vahel liikumise ja iseenda esimese vaenlase olemise.
Ja sama peab juhtuma ettevõtte tasandil. Vananenud skeemid tuleb minema visata ja ennekõike juhid peavad seda koos tegema, sest muutused on üksikisiku kogukonnale pühendumise tulemus. Lühidalt, peate oma ruumi ümbritsema sooviga olla soovitud muutus. Kui töötaja teeb seda ja juht teeb seda ettevõtte suhtes, muutub muutumine võimalikuks. GWPR usub sellesse, et hea enesetunde saavutamiseks ja uute võimaluste loomiseks on vaja oma ruumi väetada.
Mida saab selle muutuse saavutamiseks teha?
Tööd on veel palju, peame taaskäivitama ja investeerima autentsesse kultuuri, koputama igale uksele, sest paljud naised ei ole teadlikud oma potentsiaalist ja sellest, mida nad loovad. Peame jätkuvalt edendama vastasseisu hetki teiste kolleegidega, kes on tõusnud tasemele, looma multidistsiplinaarseid ja vahetuslaudu, eriti teise sooga, ja mitte lõpetama treeninguid, sest on oluline mõista, kui palju väärtust saame muutustele kaasa aidata. GWPR eesmärk on toetada naisi dialoogiruumide kaudu, algatuste ja projektide kaudu, mis keskenduvad naiste karjääri toetamisele ja arendamisele. See elavdab konkreetselt koolitusprogramme, juhendamist, temaatilisi üritusi, võrgustikke, sealhulgas rahvusvahelisi, ja sihtprojekte sidusrühmadega, kes on sellele iga päev pühendunud.
Soolise mitmekesisuse kaasamine võib tõepoolest minna kaugemale kui "kohustus" täita: sellest võib tegelikult saada midagi, mida me tõesti tahame koos teha.
Teave [email protected]
GWPR loodi selleks, et luua võrdlus- ja esindusvõrgustik naisjuhtidele, kes kogu maailmas tegutsevad suhtekorralduse, kommunikatsiooni, avalike suhete ja advokaadi valdkonnas, et aidata oluliselt mõjutada soolise mitmekesisuse väärtuskultuuri.
Carola Saved, Havas Health & You Italia tegevjuht, omab 20 -aastast kogemust kommunikatsiooni- ja turundussektoris, ka rahvusvahelisel tasandil, millest viimased 14 tervishoiusektoris integreeritud ja multidistsiplinaarsete projektide osas. Osaledes isiklikult innovatsiooni tähendusega seotud küsimustes ning uute mudelite loomisel, mis on võimelised looma väärtust ja sotsiaalset kasulikkust tervishoiu valdkonnas, kirjutab ta ka raamatu tehnoloogiate ja teadlikkuse suhetest. Olles väga aktiivne mitmekesisuse ja juhtimise teemal, määrati ta hiljuti PR Itaalia Itaalia naiste globaalsete naiste presidendiks. @carolasalvato
Carola tipphetked
Strateeg, esineja, kirjanik, innovaatiline kirglik, jutukas, alati beetaversioonis
Kogenud juht, turundusstrateegia, äriarendus, kommunikatsioon, alustamine, juhtimine, talentide arendamine
