Naised suhtluses: intervjuu Paola Mascaroga Avio Aero'st
Täisealiseks saamine on kindlasti oluline verstapost nii inimese kui ka brändi jaoks ja sel konkreetsel juhul ka meie jaoks.
Kui naine saab 18 -aastaseks, oleme otsustanud alustada projektiga Naiste mõjuvõimu suurendamine, mis keskendub kommunikatsioonivaldkonnas töötavatele naistele.
GE Itaalia kommunikatsiooni ja avalike suhete asepresident Paola Mascaro ja Avio Aero vastasid meie jaoks 5 olulisele küsimusele, selgitades, kui tähtis on osata kasutada pead ja südant õige tasakaalu abil.
1. Milline on "naiseks olemine" töömaailmas?
Minu arvates on see ilus. Kindlasti väsitav, sest kui teil on soov ja sihikindlus end saavutada, peate ka oma väärtust keerukamal ja liigendatumal viisil tõestama. See on minu beebibuumi põlvkonna jaoks kindlasti tõesem. Tööle asudes olin pärast hiilgavat kraadi, stipendiumi ja nii edasi peaaegu alati ainus naine tubades. Tingimused on erinevad. Väga vähe oli naisi, kes soovisid kasvuteed järgida. See pole nii naisi polnud, kuid neil olid sageli väga operatiivsed rollid, millest nad ei liikunud välja.Mõte naisjuhtidest või isegi kõrgematest rollidest oli väga kauge. Mitte, et olukord tänapäeval palju paranenud oleks. Kui ma mõtlen ülaosas olevatele rollidele, siis räägime 14% naissoost kohalolekust eraettevõtetes. Oleme eesmärkidest endiselt väga kaugel. Need arvud on ka ajaloolistel põhjustel madalamad tegelikkuses, kus karjääri edenemine on seotud tehnilis-teadusliku väljaõppega. Ajalooliselt oli naisinsenere vähe ja on siiani, nii et tööstusettevõtetes, kus seda tüüpi väljaõpe on vajalik tippu jõudmiseks, tuleb ikka palju vaeva näha. Kuid ka tegelikkus tähistab muutuste tempot. Kui me ei pea enam teatud töökohti mees- või naistetöödeks, oleme astunud suure sammu. Seega on töömaailmas naiseks olemine ilus, väljakutsuv ja võtab palju energiat. Iga teie tehtud samm toob selle koju, nagu oleks see tõeline trofee.
Vaata ka
2. Mis oli teie jaoks "naiste mõjuvõimu suurendamine" 18 -aastaselt?
Midagi selles mõttes, et kontseptsiooni ei olnud, ei sündinud aja jooksul. Võib-olla kuulsin võimestamisest 90ndate keskel.Sest see sündis ja arenes välja mõttega, et naiste jaoks pole see lihtsalt tööga seotud teema, vaid eneseteostuse teema. Oma tee leidmine, eneseväljendamine ja veendumine, et see tõdemus väljendab ennast kui indiviidi.Minu põlvkonna jaoks oli see aga seotud ideega õnnestuda tööl. Nooremad arvavad teisiti: nad tahavad elus kõike, mitte ainult karjääri. Põhjuseks on asjaolu, et võimestamist on aastate jooksul seostatud teadlikkuse teega, mida aja jooksul on naistel olnud erinevatel põhjustel vaja teha: 1) mitte omada soolisi eeskujusid. Naisjuhte polnud: risk oli jäljendada mees; 2) stiili leiutamine, mis oli enim läbitud tee ja kõige olulisem väljakutse.
3. Kolm sõna, mida seostate täna "naiste mõjuvõimu suurendamisega"
Esimene sõna on eneseteostus, 360 °. Nagu ma eeldasin, räägime eneseteostusest, mis pole seotud ainult töömaailmaga ega tippu jõudmisega. Kuid see tähendab, et peate leidma oma viisi enda väljendamiseks üksikisikuna, olenemata teie ametikohast. Loomulikult võtab see kontseptsioon võimu, kui sellest saab kollektiivne pingutus, millel on suurem kaal.
Teine sõna on koostöö: me räägime oskusest luua süsteem - midagi, milles mehed on väga head. See on üks mõjuvõimu suurendamise elemente, millega naised peavad tegelema, et ennast paremaks muuta.Nad peavad harjuma mõtlema teistest naistest kui toetusest, liitlastest, partneritest, justkui osana suuremast süsteemist. Naised ühiskonnas või elus on head: mõelge perekonnale, sõprussuhetele. Ma räägin süsteemsest professionaalsest koostööst. Mõelge kõigepealt naiskolleegile, toetage üksteist. Naised ei mõtle ikka veel "mõtle naisele", isegi kui idee muuta see suletud süsteemiks on minust kaugel. Kuid idee on alati meeles pidada meie suurt ja võimsat universumit. Loomulikult lähtudes alati väärtusest ja pädevusest.
Teine sõna, mis on seotud mõjuvõimu suurendamisega ja mida peame parandama, on kergus: teha asju hästi, tõsiselt, kuid õppida irooniaga õhkkonda kergendama. Isegi kui see on vara, sest naiste kriitiline mass tipus on endiselt suhteliselt väike ja seetõttu oleme eelsoodumusega teisi asju eelistama.
4. Mida ütleksid täna 18-aastasele sinule ja 18-aastastele?
18-aastasele minule olen ma juba palju asju öelnud, mul on kõik korras ja väljamõeldud. Tahaksin täna rääkida 18 -aastaste noortega ja jagada nendega paari asja. Kõigepealt kasutage oma pead ja südant hästi ja koos. Proovige, miks nad peavad ennast teavitama, andmeid koguma ja mõistma, kuidas maailm läheb. Näide: räägime STEM-ist, tehnilis-teaduslikest teaduskondadest, milles naised on endiselt vähemus, ja see on fakt. Aga siis räägime ka südamest: need distsipliinid ei pruugi kõigile naistele meeldida. Oluline on see, et tüdrukuid ei blokeeri vananenud stereotüübid, mis neid valikuid tagasi hoiavad. Lühidalt, ma usun, et meie arusaam möödub mõlemast poolusest, peast ja südamest, sest me peame saama teavet, eriti stereotüüpide ületamiseks, aga me peame kuulama ka oma kirgi, et tunda end täidetuna.
Teine oluline mõiste on eksimuste ja eksituste kultuur, kui see kasvab. See on midagi, mida olen õppinud ameeriklastelt, olles teinud oma professionaalse karjääri ülemaailmsetes ettevõtetes. Meil on oma kontseptsiooni kuulumise kultuur "viga, mis võrdub veaga. Nii et isegi noored, kes teevad vea või muudavad meelt, kogeme neid registris "miinusmärgina". Seevastu veaküsimus on põhimõtteline, kuni see aitab kasvada.Ma usun, et mõned vead on väärt kohe, kasvamiseks ja täiustamiseks.
Teine teema on kindlasti maailma tundmine. Mul oli õnne, et mul oli üks esimesi Erasmusi ajaloos. Täna on lastel fenomenaalsed võimalused. Nad peavad minema, sest oma piirides suletud viibimine ei aita luua kaasav meel, kuna me räägime naistest ja soost. Tunne maailma, uuri, aga tule tagasi. Me vajame sind!
5. Kui palju on täna vaja rääkida naiste mõjuvõimu suurendamisest ja mida tuleks teha?
Sellest on vaja rääkida, tulemusi pole veel. Naiste mõjuvõimu suurendamine on küsimus, mis puudutab kõiki ja mitte ainult naissugu, see ei ole ainult eetiline või moraalne, vaid ka sotsiaalne, majanduslik ja poliitiline küsimus. Seetõttu ei tohi sellega silmitsi seista mingis suletud klubis, kus on kõik naised, vaid üksikisikute vahel, olenemata soost. Ka ettevõtted peaksid selle vastu huvi tundma, igaüks omal moel.
Puudub täiuslik "retsept", mida teha, kõik sõltub asjaoludest, isegi ettevõtte osas. Meie oma on tööstuslik reaalsus, mis tegeleb tehnoloogiate ja innovatsiooniga, on selge, et meie puhul kaob kaasamine võimalusest saada rohkem naisi, kes seda tüüpi tööd teevad. Meie missioon on kasvatada rohkem tüdrukuid tehnika- ja teaduskondades, neid teadvustada ja tagada, et nad lõpetavad kiitusega. Nii et igaüks peab vaatama naiste mõjuvõimu suurendamisele vastavalt oma vaatenurgale ja suunama tähelepanu kindlale eesmärgile.
Neid eeldusi arvestades on häid tavasid vahetada hädavajalik ka ühenduste kaudu, mis hõlmavad erineva suurusega üksusi, näiteks Valore D ühendus, mille nõunik ma olen, või STEM by Women, mida juhib meie personalijuht Barbara Preti.
Lühidalt, me peame sellest rääkima ja asjad juhtuma.
